Coaching en management : développez votre leadership et votre impact
Un management efficace pour une performance durable
Être manager, ce n’est pas seulement organiser, superviser et décider. C’est aussi savoir mobiliser une équipe, communiquer efficacement, gérer les tensions et inspirer la performance.
Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de développer une posture de leader, d’adapter son style de management et d’apprendre à fédérer durablement son équipe.
🎯 Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
- Vous voulez renforcer votre posture de manager et gagner en impact ?
- Vous rencontrez des difficultés à motiver et engager votre équipe ?
- Vous souhaitez mieux gérer les conflits et instaurer un climat de confiance ?
- Vous aimeriez optimiser votre communication et mieux vous faire comprendre ?
- Vous avez du mal à déléguer efficacement ou à gérer votre charge mentale ?
- Vous voulez développer un management plus inspirant, humain et performant ?
Si l’une de ces questions vous parle, un coaching en management peut vous aider à progresser rapidement et efficacement.
Bénéfices d’un coaching en management
✔ Développer un leadership inspirant : passer d’un rôle de manager opérationnel à un véritable leader.
✔ Améliorer la communication : savoir transmettre des messages clairs et motivants.
✔ Gagner en efficacité : mieux gérer son temps, ses priorités et déléguer intelligemment.
✔ Favoriser la cohésion et la motivation : créer un environnement de travail positif et performant.
✔ Mieux gérer les conflits : apprendre à anticiper et désamorcer les tensions au sein de l’équipe.
Un bon manager n’est pas celui qui sait tout faire, mais celui qui sait tirer le meilleur de son équipe.
Comment se déroule un coaching en management ?
1️⃣ Analyse de votre posture de manager
Nous faisons un diagnostic de vos forces, de vos axes d’amélioration et de votre style de management.
2️⃣ Développement des compétences clés
Selon vos besoins, nous travaillons sur la communication, la gestion des priorités, la délégation, la gestion des conflits, le leadership, etc.
3️⃣ Amélioration de la gestion des équipes
Nous abordons la motivation, la cohésion, l’intelligence collective et l’adaptation aux différents profils de collaborateurs.
4️⃣ Gestion des émotions et des interactions
Un bon management repose aussi sur une intelligence émotionnelle développée : comprendre et gérer ses propres émotions, mais aussi celles de son équipe.
5️⃣ Plan d’action personnalisé
À l’issue du coaching, vous repartez avec des outils concrets et un plan d’action clair pour améliorer durablement votre management.
📌 Coaching disponible en présentiel ou à distance, en individuel ou en groupe.
Une approche pragmatique et fondée sur les neurosciences
Mon approche repose sur des méthodes éprouvées en management, des outils issus des neurosciences et des techniques de coaching modernes.
J’intègre également la méthode Positive Intelligence, qui permet de développer un état d’esprit optimal pour mieux gérer les défis managériaux.
L’objectif ? Vous donner des clés simples et efficaces pour améliorer votre management au quotidien.
Ce qu’ils en disent
Vous souhaitez en parler ?
Quel que soit votre objectif, nous pouvons passer une demi-heure ensemble pour estimer dans quelle mesure je peux vous aider à l'atteindre. N'hésitez pas à m'en dire plus sur votre besoin, cela ne vous engage en rien, et je m'engage par contre à vous répondre sous 24 heures.

Laurent Barthélemy, coach professionnel certifié.

Pourquoi je suis devenu coach
La première raison est « essentielle » : petit garçon, j’avais déjà naturellement tendance à aider les gens à résoudre leurs problèmes.
La deuxième raison est tout aussi « essentielle ». A 45 ans, après avoir été trader, auditeur, consultant, directeur des opérations, j’ai constaté que ma vie pro manquait un peu de sens. Je me suis fait coacher et ce coaching m’a ramené à ce besoin naturel d’aider les gens à réaliser leur potentiel. Dans le même temps, les gens qui me connaissaient bien me disaient « Laurent, tu aimes transmettre et aider les gens, tu es un coach-né, tu devrais développer cette activité".
La troisième raison est plus concrète. Je donne depuis 2015 des conférences et des formations dans lesquelles je partage les principales caractéristiques de notre fonctionnement cérébral. Cette découverte est dans l’immense majorité des cas très appréciée, car elle crée immédiatement une perspective de développement supplémentaire : utiliser mieux son cerveau permet de gagner en bien-être et en efficacité. De la formation au coaching, il n'y avait qu'un pas à franchir !
Bonus : utilisez-vous votre cerveau de façon optimale ?
Et savez-vous jusqu'à quel point il vous empêche d'être pleinement heureux(se) et performant(e) ?
Coaching en management : développez votre leadership et votre impact

Laurent Barthélemy, coach professionnel certifié.

Un management efficace pour une performance durable
Être manager, ce n’est pas seulement organiser, superviser et décider. C’est aussi savoir mobiliser une équipe, communiquer efficacement, gérer les tensions et inspirer la performance.
Dans un environnement en constante évolution, il est essentiel de développer une posture de leader, d’adapter son style de management et d’apprendre à fédérer durablement son équipe.
🎯 Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
- Vous voulez renforcer votre posture de manager et gagner en impact ?
- Vous rencontrez des difficultés à motiver et engager votre équipe ?
- Vous souhaitez mieux gérer les conflits et instaurer un climat de confiance ?
- Vous aimeriez optimiser votre communication et mieux vous faire comprendre ?
- Vous avez du mal à déléguer efficacement ou à gérer votre charge mentale ?
- Vous voulez développer un management plus inspirant, humain et performant ?
Si l’une de ces questions vous parle, un coaching en management peut vous aider à progresser rapidement et efficacement.
Pourquoi se faire coacher en management ?
✔ Développer un leadership inspirant : passer d’un rôle de manager opérationnel à un véritable leader.
✔ Améliorer la communication : savoir transmettre des messages clairs et motivants.
✔ Gagner en efficacité : mieux gérer son temps, ses priorités et déléguer intelligemment.
✔ Favoriser la cohésion et la motivation : créer un environnement de travail positif et performant.
✔ Mieux gérer les conflits : apprendre à anticiper et désamorcer les tensions au sein de l’équipe.
Un bon manager n’est pas celui qui sait tout faire, mais celui qui sait tirer le meilleur de son équipe.
Comment se déroule un coaching en management ?
1️⃣ Analyse de votre posture de manager
Nous faisons un diagnostic de vos forces, de vos axes d’amélioration et de votre style de management.
2️⃣ Développement des compétences clés
Selon vos besoins, nous travaillons sur la communication, la gestion des priorités, la délégation, la gestion des conflits, le leadership, etc.
3️⃣ Amélioration de la gestion des équipes
Nous abordons la motivation, la cohésion, l’intelligence collective et l’adaptation aux différents profils de collaborateurs.
4️⃣ Gestion des émotions et des interactions
Un bon management repose aussi sur une intelligence émotionnelle développée : comprendre et gérer ses propres émotions, mais aussi celles de son équipe.
5️⃣ Plan d’action personnalisé
À l’issue du coaching, vous repartez avec des outils concrets et un plan d’action clair pour améliorer durablement votre management.
📌 Coaching disponible en présentiel ou à distance, en individuel ou en groupe.
Une approche pragmatique et fondée sur les neurosciences
Mon approche repose sur des méthodes éprouvées en management, des outils issus des neurosciences et des techniques de coaching modernes.
J’intègre également la méthode Positive Intelligence, qui permet de développer un état d’esprit optimal pour mieux gérer les défis managériaux.
L’objectif ? Vous donner des clés simples et efficaces pour améliorer votre management au quotidien.
Ce qu’ils en disent
Prêt à passer au niveau supérieur en management ?
Quel que soit votre objectif, nous pouvons passer une demi-heure ensemble pour estimer dans quelle mesure je peux vous aider à l'atteindre. N'hésitez pas à m'en dire plus sur votre besoin, cela ne vous engage en rien, et je m'engage par contre à vous répondre sous 24 heures.
Pourquoi je suis devenu coach
La première raison est « essentielle » : petit garçon, j’avais déjà naturellement tendance à aider les gens à résoudre leurs problèmes. Devenu adulte, je suis assez vite devenu consultant en organisation / management. Quand on fait ce métier, c’est qu’on a naturellement envie de rendre service.
La deuxième raison est tout aussi « essentielle ». A 45 ans, après avoir été trader, auditeur, consultant, directeur des opérations, j’ai constaté que ma vie pro manquait un peu de sens. Je me suis fait coacher et ce coaching m’a ramené à ce besoin naturel d’aider les gens à réaliser leur potentiel. Dans le même temps, les gens qui me connaissaient bien me disaient « Laurent, tu aimes transmettre et aider les gens, tu es un coach-né, tu devrais développer cette activité".
La troisième raison est plus concrète. Je donne depuis 2015 des conférences et des formations, où je partage avec mon auditoire comment leur cerveau fonctionne. Cette découverte est dans l’immense majorité des cas très appréciée, car elle créée immédiatement une perspective de développement supplémentaire : utiliser mieux son cerveau permet de gagner en bien-être et en efficacité. De la formation au coaching, le pas a été vite franchi.
Bonus : utilisez-vous votre cerveau de façon optimale ?
Et savez-vous jusqu'à quel point il vous empêche d'être pleinement heureux(se) et performant(e) ?