Management : créer une performance disruptive

Dans un monde en constante évolution, les managers des entreprises cherchent à se démarquer par une performance disruptive. Comprendre le fonctionnement du cerveau humain est essentiel pour passer d’un mode « automatique/survie » à un mode « rationnel/créatif ». Cette transition favorise l’innovation et la performance au sein des équipes.

Le cerveau en mode automatique : un frein à l’innovation

Le mode « automatique » du cerveau est une réponse naturelle aux situations familières. Il permet d’agir rapidement sans réflexion consciente. Cependant, ce mode peut limiter la créativité et l’adaptabilité, car il repose sur des schémas de pensée préétablis.

En situation de stress ou d’incertitude, le cerveau active le mode « survie ». Cette réaction, héritée de nos ancêtres, vise à nous protéger des dangers immédiats. Elle se manifeste par des comportements défensifs et une focalisation sur le court terme. Dans le contexte professionnel, cela peut entraver la prise de risques et l’innovation.

Activer le mode rationnel pour une performance disruptive

Pour favoriser une performance disruptive, il est crucial d’activer le mode « rationnel » du cerveau. Ce mode est associé au cortex préfrontal, responsable de la pensée analytique, de la planification et de la prise de décision. En cultivant cet état, les managers peuvent encourager des approches novatrices et des solutions créatives.

Techniques pour passer du mode automatique au mode rationnel

Pratiquer la pleine conscience : La méditation et les exercices de respiration aident à réduire le stress et à recentrer l’attention. Ils permettent de diminuer l’activité du mode « survie » et d’activer le mode « rationnel ».

Encourager la réflexion critique : Stimuler les équipes à questionner les idées reçues et à explorer de nouvelles perspectives favorise l’émergence de solutions innovantes.

Créer un environnement sécurisé : Un climat de confiance où les erreurs sont perçues comme des opportunités d’apprentissage réduit la peur de l’échec. Cela encourage la prise de risques calculés.

Le rôle du management dans la transformation cognitive

Les leaders jouent un rôle clé dans la transition du mode « automatique/survie » au mode « rationnel ». En adoptant des pratiques managériales adaptées, ils peuvent influencer positivement le fonctionnement cérébral de leurs collaborateurs.

Stratégies managériales pour promouvoir la performance disruptive

• Favoriser l’autonomie : Permettre aux employés de prendre des décisions renforce leur engagement et stimule leur créativité.

• Valoriser la diversité cognitive : Intégrer des profils variés au sein des équipes apporte des points de vue différents, enrichissant le processus d’innovation.

• Mettre en place des formations continues : Le développement des compétences encourage une mentalité de croissance et prépare les employés à relever de nouveaux défis.

Les bénéfices d’une approche neurocognitive en entreprise

Adopter une approche basée sur la compréhension du cerveau présente plusieurs avantages pour les organisations :

• Amélioration de la résilience : Les employés gèrent mieux le stress et s’adaptent plus facilement aux changements.

• Augmentation de la productivité : Un esprit rationnel et créatif conduit à des solutions plus efficaces et innovantes.

• Renforcement de la cohésion d’équipe : Un environnement où la confiance et la collaboration sont valorisées favorise une dynamique positive.

Conclusion

Comprendre et influencer le fonctionnement cérébral est essentiel pour instaurer une performance disruptive en entreprise. En passant du mode « automatique/survie » au mode « rationnel », les managers peuvent libérer le potentiel créatif de leurs équipes. Cette transformation conduit à des innovations significatives et à un avantage concurrentiel durable.

Ressources supplémentaires

• Catalyst Consulting South Africa – Neuroscience of Resilience and Peak Performancehttps://www.slideshare.net/CatalystInfo/neuroscience-of-resilience-and-peak-performace

• PubMed – Resting spontaneous activity in the default mode network predicts performance declinehttps://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/26196666/

• arXiv – How to reduce computation time while sparing performance during robot navigation? A neuro-inspired architecture for autonomous shifting between model-based and model-free learninghttps://arxiv.org/abs/2004.14698

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